有效管理拓展训练课堂时间
1，预先设计，反复演练
这就是在培训前需要做的工作。
2，过程监控
正确的时间管理不是在课程即将结束的时候才发现问题，而是在整个过程中做好把控。依据前面的规划严格把控时间，如果发现和规划不一致的地方，尽早调整过来。所谓的“休息时间”，是指学员的休息时间，培训师应该在这个时候检查一下流程，看是否按照预先的规划进行，不符合规划时要及早解决。
3，科学的设置结束部分的内容
在不影响整个课程内容的情况下，可以在课程即将结束的部分设置一些内容，这些内容是培训师最熟悉的内容，也是可长可短的内容，如果时间不够，简单讲解就可结束，如果时间足够长，可以讲很长的时间。
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